创业公司卖给阿里照旧腾讯，这是一个题目

在 2015 年 10 月，笔者曾颁发过《局势从BAT抄你怎么办酿成——BAT不投你怎么办?》一文，而时隔 2 年后，态势越来越严厉。可以说依附成为互联网基本办法的配景和掌控复杂的现金储蓄，崛起的阿里和腾讯已经成为互联网的双极，互联网公司已经酿成AT的伴侣们和其他人，而且这样的态势如故会愈演愈烈。

卖给阿里照旧腾讯?对一个想做大可能有机遇做大的创颐魅者来说，这已经成为一个绕不开的话题。

一、 2010 年是BAT和中国互联网的分水岭

时刻倒回到 7 年前的 2010 年，这一年是中国互联网的分水岭，BAT在统一年先后产生的变革直接培育了BAT三国期间，以及当下中国互联网AT双雄的名堂。

最先开始变革的是百度， 2010 年 1 月 12 日，李彦宏陶醉在在被伊朗网军DNS挟制 3 小时丧失 700 万的疾苦中，而短短 4 小时后，谷歌公布退出中国市场，拱手将35.6%的市场份额、年告白收入22. 5 亿元的搜刮市场让给了百度，以后百度进入了望远镜望不到敌手可以躺着吃的状态。五年后当百度被诟病告白太过期，贴吧之父俞军在微信里叹息：“你们吊唁我，我吊唁Google。”此刻百度市值近 700 亿美元。

2010 年 9 月，马云却面对阿里巴巴创建以来的最大危急，那就是与大股东雅虎抵牾激化。 2005 年马云的一纸救命投资合约成为 5 年后马云的“催命符”，马云极有也许被本身的合约扫地出门。长袖善舞的马云虽然差异意，更况且彼时蒸蒸日上的阿里市值 350 亿美元，险些是投资者雅虎 180 亿美元的两倍，小弟年迈身份的反转也让两边大势呈现变革。

间隔告退尚有 5 个月的掌舵人卫哲，炮轰雅虎是一个面对休业的公司。次年 5 月，马云做了一个艰巨的抉择，在未知会雅虎的气象下以3. 3 亿元的价值将付出宝全部权转移到了小我私人控股的内资公司。

品评乐视是庞氏圈套的曾李青在此时怒斥马云：“有工钱一己私利，把全行业拖下水。”从此雅虎股权题目顺遂办理，阿里巴巴再不必受雅虎钳制，成长步入快车道， 6 年后蚂蚁金服估值达 700 亿美元之巨，阿里巴巴市值打破 3800 亿美元。

2010 年 11 月 3 日黄昏 6 点，彼时的剽窃大王“腾讯”也做了一个艰巨的抉择，成为全民公敌。腾讯要求用户QQ和 360 软件二选一，3Q大战成长到最剧烈阶段，QQ口碑坏到谷底。次年痛定思痛的马化腾抉择开放，在马化腾理睬不行逆的开放政策下，腾讯以QQ开放为契机投资机关财富生态，实现从全民公敌到寡头一极转变，市值打破 3400 亿美元。

在 2010 年后，BAT成长呈现南北极分化，百度成为行业龙头，独有搜刮市场盈利，彼时移动互联网还未降生，躺着赚钱的日子让百度放松了鉴戒。

而腾讯在微博上战败后差点错过移动交际，幸亏得 2011 年推出了微信抢得一张门票，然而交际的大规模却从来不缺竞争，大家网，YY，陌陌先后赴美上市。腾讯通过投资不绝拓宽护城河。

阿里也好不到哪去，电商基因的阿里必要不绝地获取流量固定电商平台的护城河。当当，唯品会，京东，聚美别离先后上市。出格是 2014 年 5 月，京东争先在纳斯达克上市，迫使阿里不得不提前启动上市。阿里不绝地买买买，并购不绝，将本身造成了市值最高机关最多元的中国互联网企业。

正是 2010 年的变革造成了 7 年后BAT迥异的名堂。

二、AT抉择互联网走向，而且愈演愈烈

从 2010 年开始互联网刮风了，互联网成长进入快车道，团购，O2O，互联网手机，直播，共享，短视频在移动互联网的火上浇油下成为风口。在风口中，VC急切于变现，款子开始猖獗涌入，更为重要的是阿里巴巴和腾讯机关财富链，用投资并购的方法成立本身的行业生态，停止呈现倾覆本身造福敌手的竞争者呈现。巨头天天都如履薄冰。

QQ用了 10 多年修建的交际帝国，微信只用了 1 年就重构了。而在微信之外，陌陌，微博，探探虎视眈眈，狼人杀，直播等新交际形态也不绝入局。

APP的更迭越来越快，很轻易呈现初期巨头看不懂，比及看懂时已经有了足够的行业壁垒的新业态。汗青失败的履历汇报AT，单靠本身并不能为所欲为的拓展界线：阿里的交际，O2O只能是一场奢望，腾讯的电商，搜刮壹贝偾南柯一梦。社接壤限外会产生什么，AT完全不行估量也不相识，在十分的不安详感下，荷包满满的AT开始通过投资并购探求联盟和洽处配合体。

从 2010 年到此刻，颠末 7 年的成长，AT已经在互联网生态占得一席之地，而且有饕餮不绝吞食来壮大本身的势头。在易观国际 5 月前 50 位月活的APP中， 28 个视频应用是AT自有或投资的，月活前 20 个应用是AT自有或投资的。从 2010 年至今的AT投资数据来看，AT投资金额越来越高，投资数目越来越多。

 阿里腾讯最近几年的投资金额和数目变革

AT的强盛之处在于，投资金额和诉求已经逾越平凡VC，成为VC+生态的双重投资标的。IT桔子数据表现， 2017 年截至 7 月 25 日，腾讯总投资 43 个达1172. 44 亿元，阿里巴巴总投资 23 个达898. 15 亿元，与之形成比拟的是红杉中国总投资 32 个达307. 96 亿元，经纬中国投资 47 个达121. 53 亿元，IDG投资 30 个项目达157. 9 亿元，启明创投 20 个项目55. 46 亿元......

相等于腾讯投出了 2 个红杉中国+ 2 个经纬+ 2 个IDG+ 2 个启明创投的金额，阿里也投出了高出1. 2 个同样组合的金额。而与VC对比，腾讯均匀单个项目投资金额达27. 26 亿元，为红杉的2. 83 倍，为IDG的5. 99 倍，碾压VC。

当腾讯、阿里市值别离到达 3600 亿， 3900 亿美元，双双挤进天下互联网市值前十之后，这两家巨头的野心越来越大，不安详感也越来越强，买买买成为其应对将来的计策。

（编辑：厦门网）

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