这条互联网铁律，也许正在被风口毁掉

文章转自微信公家号接招（ID:itakethat）

文丨方浩

瓜子二手车前天刚公布融资 4 亿美金，摩拜单车昨天就公布拿下 6 亿美金。现在在中国，融资局限不在 10 亿人民币以上局限，都欠盛意思说本身是风口上的创颐魅者。此刻做融资消息宣布的创业媒体出格多，各处都是(接招也间歇性地舔列个中)，我一向抑郁，就没有人做个宣布「烧钱消息」的媒体么?

好比问题可以这样写：《独家!摩拜公布 6 月份烧掉 1 亿美金，间隔花光最后一分钱尚有 18 个月零三天》，转天摩拜单车就怼上：《首发!ofo公布烧掉 2 亿美金，间隔花光最后一分钱依然有 19 个月零 18 天》。就像俄罗斯轮盘赌，看谁能留下最后一口吻，悦目!

说真话，这不是笑话，假如说发布融资是不苟言笑地装逼，那通过度众等告白平台来间接转达本身公司的烧钱手段，许多创颐魅者及其背后投资人都将此视之为另一种手段。高级装逼。

敢明火执仗地谈融资、敢逼格满满地去烧钱，尚有什么是创颐魅者不敢的工作吗?有，谈赚钱。

不谈赚钱这个事，是有巨大传统的。

1999 年，红杉的合资人问谷歌首创人，搜刮怎么红利?两位首创人说还不知道，但红杉照旧投了。

2000 年，IDG的合资人问马化腾，QQ怎么红利?马化腾说不知道，但IDG照旧投了。

……

△马化腾

险些每个功成名就的互联网大佬，都曾被投资人问过这个题目，但无一破例，他们都拿到了投资。并且跟着时刻的推进，上述题目的重要性日益减弱，在投资人的必问清单上，越来越靠后，乃至基础不问——投资人只体谅用局限、市场份额、估值增添，至于赚不赚钱、每年以致天天亏几多钱，反而没人体谅了。

这就形成了一条金黄金黄的互联网创投法例：只要用户一连增添，当它的局限可以或许统治市场时，天然而然会赚钱，以是也就没须要问了，正所谓「赢家通吃」。

这条法例让互联网在石器期间就受到了成本主义的眷顾，以是平台型公司得以保留下来，谷歌云云、腾讯云云、阿里云云、亚马逊更是云云。可以说，没有这些巨头像炼丹成仙一样地洒脱生长，互联网也许还逗留在农业社会时期。创颐魅者赌对赛道，投资人有耐性，从时刻上顺延乐成，从体量上做大乐成，大者恒大、赢家通吃。

先融钱、再烧钱、最后赚钱，险些成了全部创颐魅者和投资人对互联网创业的最底层认知，出格是在中国，这个认知便是圣经。

这正是已往 7 年(从 2010 年算起)，中国互联网创业的主流模式，乃至都没有非主流模式。从团购、到垂直电商、到上门O2O、到外卖、到收集约车、到共享单车、再到现在的共享充电宝，全部创颐魅者和投资人都信托拼到最后，必然有赢家、必然能赚大钱。

那就看看吧。先说美国何处，最近上了环球媒体头条的Uber CEO休假变乱，以及浩瀚CXO岗亭缺出变乱，基础缘故起因就是五个字：烧钱不赚钱。Uber是 2009 念创立的，到本年已经 8 年了。

△Uber CEO 卡兰尼克

再看海内。饿了么是 2008 年创立的、美团是 2010 年创立的、滴滴是 2012 年创立的……起码也有五年时刻了。但许多人不知道的是，下面这些公司(平台)都是创立三年之内便开始红利了：Google、腾讯、淘宝、Facebook、小米。

也就是说，今朝台面上真正呼风唤雨的巨头公司，现实上很小的时辰就具备了「赚钱养家」的手段，而人们只记着了它们的「貌美如花」。没有人记着巨头们赚小钱的时辰，只记着了它们成为巨头、成为平台之后赚大钱的样子了。没有小钱，哪来大钱?互联网创业的路被带歪了。

被谁带歪的?最轻易拿来说事儿的就是亚马逊了。当 2015 年(中国O2O泡沫最猖獗的时辰)，亚马逊创业 20 年来第一次红利的时辰，无数中国媒体、投资人、创颐魅者都为之欢快，似乎听到了俄国十月革命的一声枪响。

△亚马逊CEO 杰夫·贝索斯

一家公司，创立 20 年不赚钱，围观者不觉得耻反觉得荣，并当成了进修的模范，更好笑的是，亚马逊就不该该是创业公司的模范：亚马逊专业烧钱 20 年，但个中有 18 年是上市之后烧的。

也就是说，仅仅创立两年，亚马逊就上市了。并且，上市之前，算上首创人贝佐斯本身的钱、从亲友挚友哪里借来的钱，以及独逐一笔从KPCB哪里融来的 800 万美元，亚马逊一共融了 900 万美元。就算思量到汇率，这个上市前融资金额放在本日的中国，完全可以忽略不计。

从上市之初的 4 亿美金市值，到本日的 4600 亿美金;从卖书、做电商，到本日成为一家科技巨头，亚马逊是一向在亏钱，但题目是，支撑它走到本日的，不是VC的一连投钱，而是首要依赖本身赚的钱：看看每年亚马逊对研发、前沿营业的投入局限就清晰了。

有人说，美国股民的钱也是投资人的钱啊。股民与VC的基础区别是，股民的钱是自由支配的，而VC是钱是有存续期的;前者得现代价投资，后者得当估值投资;前者可以放长线钓大鱼，后者是养猪杀猪，杀完就跑。以是说，各人对不红利的亚马逊保持 20 年的信念，起首是基于科技与市场的信念，这与海内风口上的未上市项目一连融钱、一连烧钱有本质区别。

海内成本对风口项目标信念，起首是对成本的信念，即成本更信托成本。为什么估值那么高、烧钱那么猛、迟迟不赚钱，VC们却依然对风口项目趋附者众?缘故起因在于已往这七八年，中国互联网的投资情形产生了根天性转变。

2010 年之前，也就是移动互联网创业起来之前，中国与美国的创业投资没什么不同，创颐魅者一样平常都是拿天使、拿A轮、拿B轮、拿C轮直至上市敲钟，从一级市场到二级市场，各路成本各司其职。但 2010 年对付中国来说是个转折点，不只是由于移动互联网崛起，互联网从PC走向智妙手机，尚有就是巨头的改变。

（编辑：厦门网）

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