“共享衣服”来袭！均匀10块钱/件，500000件任意租

对付天下上的男性伴侣来说，有一个题目始终费解，“女工钱什么永久认为本身没有衣服穿”?

见异思迁最能浮现女性对衣服的立场，买来的每件新衣都犹如一位刚入宫的妃子，受尽宠幸，但过不了多久就被扔进衣柜，犹如旧宠被打入冷宫。

观测表现，在美国，2/ 3 的女装被穿不高出 3 次。

那么，假如不买衣服，而是租衣服呢?多啦衣梦首创人梁亮发明白这个商机。 2015 年，身在拉斯维加斯的他，敏锐地发明租衣服这个市场，敏捷返国开始了他的创业。

多啦衣梦首创人兼CEO梁亮

2015 年 3 月，多啦衣梦正式创立，用“租租租”取代“买买买”。用户每月只需缴纳 299 元的会员费，便可以享受无穷换穿(一次可租三件)，五星洗涤，往返包邮三大处事。

与共享单车一样，租衣市场不但多啦衣梦一家，最直接的竞品如“女神派”、“衣二三”都险些在统一时刻冒了出来。假如打开后两者的App会发明，偏高端/奢侈的品牌占据很大比例。

多啦衣梦则差异，梁亮夸大，多啦衣梦的起点满意女性对衣服多样性的追求——西欧、大牌、高冷的衣服必然得当全部女性，出格是中国女性吗?谜底是否认的。“淘宝风”才是市场检讨滤出来的王道。更要害的是，对付越来越多的女孩子来说，“拥有一件衣服不重要，我只是想天天能换差异的气魄威风凛凛格式，纵然不喜好了甩掉也不消心疼钱。”

多啦衣梦(左一)与其余的租衣App的界面区别

今朝“多啦共享衣橱”拥有高出2. 5 万个技俩的 50 多万件打扮，小到吊带，大到羽绒服都有。靠山有大数据的支撑，对每位用户的赏识、点击、保藏都举办了精准的说明，最洪流平完成匹配度。可以算个账，假如这些衣服都放在你的房间时，必要几多个衣柜?假如你天天换三套的话，能保持几多天不重样?共享衣橱这样的点子不得不说是爱美男性的福音。

各类百般的技俩有了，其它一个用户最存眷的卫生题目就要办理。梁亮说，“这一点用户完全不消担忧”，他透露，多啦衣梦的合资人里有一位来自连锁洗衣店，以是平台一开始就选择自建洗涤中心这个计谋模式，每次用户递回的衣服均由洗涤中心同一洗濯。

多啦衣梦洗涤中心

同时，为了担保用户精采的体验性，多啦衣梦有严酷的出库检讨尺度，担保每件衣服都要九成新，低于尺度就要被裁减。

与顺丰的相助，担保了北京这类的一线都市可以或许到达“越日达”的结果。让心爱的衣服敏捷传它的主人手中。

总之，对付“共享打扮”这个市场，梁亮布满信念。产能过剩、移动互联网的透明化，促使资源获得高效设置。共享经济的火热水平各人有目共睹，客岁增速已高出70%。但梁亮以为，共享经济也分模式，一个共享模式能不能成，最基础是由分享成原来抉择的。

好比呈现过倒闭潮的上门洗车、有过争议的上门美甲，好比 2015 年关门的美国度政处事公司Homejoy，之以是没有走下去，都是由于上门处事的本钱已经高于处事。举个例子，让一名月入过万的美甲师上门给一名收入只有几千的小白领去做处事，这并不能进步行业服从，但若是她是去给一名月入百万、没有空闲时刻的人处事，结果就会纷歧样。对付共享经济来说，边际本钱要有一个线，不能高出这条线。要担保让低收入人群为高收入人群进步服从，不行能反过来高收入的人跑过来为低收入人群进步服从。

回过甚来看多啦衣梦，相助商家直接僻静台对接，平台直接和用户对接，完全去中间化，有用进步了打扮行业财富链的服从。据梁亮透露，多啦衣梦此刻的付用度户已经到达 7 万，注册用户 50 万人。用户最低年数也就14、 5 岁。一位昵称为“Lancy”的女性用户，仅 2016 年整年就通过多啦衣梦选择了 212 件打扮，但为这些总价高出 8 万元的打扮付出的行使用度仅为 2828 元。

3 月 1 日，多啦衣梦公布完成 1200 万美元A+轮投资。本轮投资由君联成本事投，打扮品牌上海拉夏贝尔衣饰股份有限公司计谋跟投。

4 月 7 日，多啦衣梦公布，将接入芝麻名誉风控处事，芝麻名誉达 650 以上的用户可免去 299 元押金，直接租衣。

“解除了价值等身分，租衣服比买衣服能浮现用户的真正兴趣”。梁亮坚信，将来必然是共享经济的将来。

（编辑：厦门网）

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