向死而生的罗永浩

“净化器和另外某一个项目前期我们要做一个样板工程，后面合作的都按这个基准来做。头两个自己做，后面都是我们找一个团队给他投资，在品牌、产品设计上、智能化的部分，我们会做一些参考，后续主要还是交给他们做。我们自己还是专注在手机上。”

同样的话小米的雷军一样也说过。只是，罗永浩与雷军的不同在于，雷军是以资本为首位而后是“情怀”，但罗永浩是以“情怀”为首位而后是资本。

至此，罗永浩开始追随“雷布斯”的步伐布局锤子生态链。

对于锤子这样一家资金链基础薄弱的企业来说，它注定不会像小米一样好走。

的确，罗永浩走了一条最难走的路。

对比两家的融资，小米先后融资5轮，共计约15亿美元（不包含未透露的融资金额）。

而罗永浩的锤子，先后融资一共只有17亿元人民币。天壤之别，让罗永浩只能在小众的跑道里负重前行。

公开数据显示，从2012年至2016年，锤子科技一直处于亏损状态。

2016年，锤子科技投资方成都尼毕鲁科技的招股书中显示，锤子科技2015年亏损4.62亿元，苏宁云商曝光了锤子2016年亏损状况4.28亿元。

总结锤子的过往，从锤子T1定价失误和难产，到锤子T2代工厂倒闭，再到今年被罗永浩寄予厚望的TNT工作站，也没能让罗永浩摸着石头过了河，只是鞋全湿了。

“希望的背后更多是失望。”北京的一位锤友面无表情地说。他从罗永浩发布T1开始就一直购买锤子手机，如今已经买了5部。

“T1、T2、坚果1代、坚果R1、坚果3，基本低价位的高价位的都买了，锤子的系统做得还是很舒服，只是配置往往比其它竞品手机配置低。”而对于为什么年年坚持购买锤子手机，他的回复则是“老罗也挺辛苦的，总想去支持他一下。”

在这个世界上，还是依然有人愿意为情怀买单。

但，现实是残酷的，不能因为有情怀就能被别人同情，也不能因为有情怀就能获得融资。

而锤子的17亿让它瘸瘸崴崴地活到了今天。

“以前即便说是资金紧张了，但起码工资还能按时发，员工的心还是安稳的，自从说公司要倒闭了，现在人心惶惶，很多人都在软件上看工作。”阿楠沉闷地讲着，他并不高兴，因为欠他的一个多月工资还不知是否有着落。

对于倒闭，从前的罗永浩是害怕的，但现在的他没有以前那么害怕了。

只是，他怕公司一旦倒闭了，对不起跟着他一起打拼的那些兄弟们，没办法向他们交待。“最坏的结果就是公司被贱卖，被收购，但即便这样我也要把以前投资人投我们的钱还了。”

二十年前，同样在中关村打拼的刘强东也说了如出一辙的话，如今他过得也不是很快乐。

罗永浩还是有义气的，只是诸事不顺。

目前，在大部分人看来，锤子恐怕难以撑过2018年，相比这些人或许罗永浩是更为担心的人。

智能手机的红利期已经开始快速消退，即便是曾经手机行业的领导者苹果也开始出现创新力不足之现象，种种的迹象表明，这个行业已开始洗牌。

下一个红利期究竟在哪儿？它会是什么？无人知晓。5G一直被认为是手机行业的下一个春天，但现在看来还为之过早。

据行业内人士分析，新款5G手机的售价或有望破万，而产业配套及研发也刚刚进入正轨，5G真正走入寻常百姓家恐怕最早要到2020年。

北京的锤友对老罗发布的第一代锤子手机记忆深刻。“老罗的产品刚开始接触的确和其它竞品不一样，产品艺术化或许是他太喜爱乔布斯了。”

如今，我们不能否认的是，罗永浩为这个行业注入了一股清流，他也为行业带来了一些耳目一新的产品，包括工业设计、简洁UI设计、锤子便签、闪念胶囊等创新性产品。

罗永浩是一个偏执狂，同时也是一个负有理想主义的人。在他心里，产品必须简单，设计必须像一件工艺品，小而美是他的目标。

在小众手机品牌中，除了锤子手机是一股清流外，还有另外一股清流，这就是刘作虎的一加。

刘作虎小罗永浩三岁，尽管同在手机行业，但名气并不如罗永浩，常以晚辈自居。

二人在江湖上也有许多绰号，刘作虎被称为张老板，罗永浩被称为龙哥。

有龙哥的地方就有张老板。

2014年5月，罗永浩发布锤子第一款手机T1，龙哥亲自请了张老板到现场观看，那时的张老板刚刚创立一加一年之久，他坐在台下聚精会神地听着龙哥讲相声。

而刘作虎对于自己创立一加的原因归于“看不到自己满意的手机”。

但是刘作虎的语言表达能力却不如罗永浩，毕竟罗在业界是公认的段子手。

而刘作虎最火的一句话是在一加发布会之上。当时，众多竞争对手在营销上打得不可开交，刘作虎看得眼红，他最后硬生生憋出了一句“手感真他妈爽”。

有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。谁也没想到，这句在他万般无奈之下说出的一句台词火了，这也成了他后来介绍一加手机的万能句式。

罗永浩的优点刘作虎没有，但刘作虎的优点罗永浩也不具备。

罗永浩经常用锤子对标一加称，“我们都是一年只发布一款手机的厂商。”

而在他说出这句话的时候，并没有想太多，也没有想到锤子日后的发展会濒临死亡威胁。

一加也曾经历过这样惊险的时刻。

2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，即做千元机又开了几十家线下店，最终危机爆发。

刘作虎因此不得不调转船头，关闭大量线下店，并将船头调整至海外和线上，专心发展。同时，一加背靠OPPO，这使得刘作虎信心十足。

今年11月，刘作虎在美国发布一加6T，打入美国运营商渠道，这意味着销量上的保障。

一加的路一直走得很平淡，更多的是沉稳，这犹如刘作虎的性格。“活着”据说是刘作虎每年的目标，这是他自己定的。

对于一加的及时转舵和背靠大树，老罗的后背只有“老罗英语”，这让他有些苍白无力。

刘作虎沉稳的性格和老罗的偏执是一个巨大的反差。罗永浩带来的似乎不是惊艳的产品，而是各种意想不到的“惊喜”。

（编辑：厦门网）

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