那8年 他听张小龙做汇报 见证腾讯的大增长

　　客岁美国有18个大学给国会写过一个陈诉，就是讲从互联网到呆板人。这个内里讲，美国在将来五年、十年要去成长互联网，着实就是成利益事呆板人这个财富。欧盟下面一个智库也写了一个陈诉，最近中国当局也发了人工智能，这个趋势各人都长短常承认的。不管是美国、欧盟、中国来讲，各人赌下一个所谓技能的制高点，必定就是在这里。

　　2014年颠末这些思索总结，我也在硅谷创立了七海成本，2015、2016年我们在硅谷差不多投了20家公司，一半是人工智能相干的。我们在2015、2016年在海表里看了许多呆板人公司，可是我没有找到我以为真正能成为巨头的。

　　早年我认为美国人工贵，最必要处事呆板人。可是下来发明，着实中国劳动力本钱急剧上升，此刻许多处所招不到工人，招不到阿姨，以是处事呆板人在中国的潜力乃至会高出美国。假如谁能把一些垂直规模的处事呆板人做好、做透，绝对就是一个百亿美金代价的公司。

　　下一个腾讯

　　对全部的投资人来讲，在考查一个投资项目标时辰他必必要看的包罗几个方面：起首虽然是团队，此刻信息这么发家，没有设法只有他有，别人想不出来，可能说保住奥秘不汇报别人。但最后能不能做到，是靠团队的执行力。

　　我看好ROOBO第一是他们的互联网基因，首要的首创人都是互联网配景，这个较量切合我的口胃，这个很重要。

　　第二长短常接地气。由于我们看了许多是以科学家的身份来创业的，没有做过公司，可能说没有真正做过互联网产物，他们有他们的利益，但我认为他们广泛缺乏互联网基因。我调查这么多公司，每每首创人的基因抉择这个公司未来能走多远、多高、多快。

　　基因很重要。为什么微软互联网没做起来，由于微软从比尔·盖茨，到下面的高管，着实是做体系软件身世的。他们干事的要领、思想不得当互联网这种快速迭代。腾讯的电子商务和搜刮没做起来，这个跟腾讯的基因也是有相关的。腾讯是做IM(即时通信)身世的，IM和电商还不太是一回事。以是马云、刘强东能做起来，跟他们的基因有关。基因就抉择了(运气)，以是偶然还得认命，用力蹦也没用。

　　第二方面是焦点手段。第三代互联网公司必然是软硬件、包罗云，这些方面都要有手段，不是纯粹硬件。

　　第三个是突出后果。我对他们C端做的印象很是深刻。

　　第四个是营业模式。ROOBO从to C酿成to B为主，是把公司酿成一个平台公司，把已往三年通过软硬件整体和谐开拓，总结出来的许多路径，清算出来酿成一个平台，给第三方去用，这个代价长短常奇异的。

　　第五个是成长潜力。

　　我分开腾讯照旧有必然的遗憾分开的，缘故起因是我其时去腾讯的时辰，挺想帮腾讯做成一个国际化的公司，也去了许多国际化的人才，做了许多全力，腾讯的国际产物部是直接向我讲述的。可是其时除了在东南亚有一些用户，腾讯从收入、用户照旧一个典范的中国公司。

　　我但愿通过投资，用我在中国、美国双方的履素来辅佐打造一个国际化的中国公司，这是我的一个抱负。并且颠末这十年二十年，尤其最近这一两年，中国的许多创新是走在美国前面的。从这点来讲，我认为中国应该能呈现真正国际化的科技公司。在互联网、人工智能规模，中国事有机遇的。

　　我但愿我能在互联网3.0这个阶段，去发明、作育下一个腾讯。

（编辑：厦门网）

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