张一鸣、王兴、蔡文胜 福建工钱什么爱做流量买卖

　　出格是腾讯，由于手握中国最大的交际相关链，也就把握了中国最有代价的流量。但这个时辰PC流量开始了往下走的趋势，也就是用户增量市场日益萎缩，各人都开始回过甚了抢存量市场，谁的地皮大，谁就具有更强的议价手段，也就能以更低的本钱获取更多的存量用户。以是当时的腾讯招人恨，不只仅是道德题目，更是市场深条理竞争的功效。活雷锋送温顺那是打算经济的福利。

　　美团和今天头条着实有点像昔时的腾讯：移动互联网的流量盈利已经竣事，用户增量屈指可数，以是要把枪口转向存量市场。但与昔时腾讯面对的差异是，2010年之后移动互联网给巨头们带来了一个更大的增量市场，目前天的美团、头条们短期看不到这样的汗青性风口了。

　　怎么办?把流量的焦点使命由拉新变为增进日活。美团上的进口越来越多，头条上的成果越来越多，都是这个原理。外貌上看，是在无界线多元化，着实能走到本日这个境地，都离不开母舰：美团先靠团购再靠外卖，头条则是依附资讯，在最好的时刻点办理了原始流量的发掘以及焦点流量的蕴蓄，才有资格去拓展界线。饿了么学不来，知乎也学不来。

　　中国互联网的大戏才方才开始，感激胡建人。

（编辑：厦门网）

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