豆瓣砍、砍、砍：6年追逐风口 拟赴外洋上市 它离钱尚有多远？

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　　今年3月7日，豆瓣隆重推出的“豆瓣时间”，依然踩在所谓知识付费的风口上。此前，知乎Live、分答、得到以及后来突然消失的小密圈，似乎让知识付费的火一直烧得很旺。然而，知识付费到底让这些产品赚了多少钱，至今没有一张公开的答卷。

　　已逐渐淡出TMT圈的豆瓣，围绕耕耘12年而未能变现的用户们，讲了一个新故事。

　　“中文网站里最没价值的两群用户莫过于豆瓣和Acfun的用户群：一边拿爱绑架网站运营者，一边固步自封狂喷新人，还不断地搞小圈子破坏社区积极氛围，把网站带到万劫不复的‘丧’之中去……”因为这段话，新浪微博CEO王高飞被大批豆瓣用户口诛笔伐。而豆瓣用户到底有多大价值，至今存疑。

　　“它(豆瓣)有用户，也有流量，但是最大的问题是根本没有盈利模式。”豆瓣资深用户、烽火台资本特约经济学家江瀚如此看待豆瓣，“它连到底什么是商业模式都没弄明白。”

　　8月6日，豆瓣CEO阿北一封《年中业务调整》的内部信，为成立12年仍未找到成熟盈利模式的豆瓣重新划分了轨道：拟赴海外上市，砍掉长期没起色、营收规模小、亏损的产品和业务。

　　8月10日，豆瓣东西宣布下线，在此之前，豆瓣砍、砍、砍的大刀早已举起。大举瘦身的原因何在?这些曾被寄予厚望的业务，为何终成弃子?

　　“瘦身”运动

　　8月16日，伴随着《这一刻，与你们道声再见豆瓣一刻停止运营通知》，豆瓣一刻被豆瓣团队关停。这款类似《知乎日报》的产品，上线于2014年，它把豆瓣中创造和产生的优质内容，通过算法筛选和人工整理之后推送到用户手机上。

　　在这之前的8月10日，豆瓣的另一款产品——豆瓣东西已经下线。

　　▲ 豆瓣东西下线通知。

　　“由于业务调整，很遗憾地通知你，豆瓣东西即将下线了。”随着这封下线豆邮，豆瓣东西走完最后的旅程。这款导购产品于2012年9月17日上线，是豆瓣试水电商领域的最初动作，甚至被看作是豆瓣离钱最近的一次，它让豆瓣的引流领域从百亿规模的图书、电影、音乐市场扩展到上万亿规模的电商。它在国内电商行业蓬勃发展的时候上线，耕耘近5年却未见战报，最后被豆瓣舍弃。

　　月初，豆瓣CEO阿北发布内部信《年中业务调整》，豆瓣未来各业务线将开始启动独立预算，管理各自的产出和成本，而一些长期没有起色与亏损的项目将在未来一段时间内陆续关闭。

　　▲ 百度搜索指数显示的豆瓣关注度变化情况。

　　其实，豆瓣的瘦身运动早已悄悄开始。

　　3月31日，豆瓣事情关停的公告突兀出现，“豆瓣事情将于 2017 年 3 月 31 日关闭服务，请及时备份你的数据。给你带来不便，豆瓣深表歉意。”一个豆瓣产品就此消失，不过即使是很多豆瓣老用户，对豆瓣事情都印象寥寥。而在2015年，豆瓣红桃九、豆瓣九点、阿尔法城，先后被关停。

　　“我们会陆续关闭一些长期没有起色、或在小营收规模亏损的产品和业务。”阿北在内部信中透露，同时关闭的还包括一拍一、豆瓣东西、一刻和同城票务交易等。

　　8月10日，一条“因为豆瓣一刻和豆瓣东西被砍而伤心的豆友们，告诉你们一个更伤心的消息：豆瓣FM也要没了!”的广播在豆瓣社区掀起千层浪。关于是否关停豆瓣FM，豆瓣官方并未给出明确的消息，豆瓣FM赔钱却是豆瓣方面早已承认的事实，“没有一家音乐服务每年的收入可以覆盖版权费，都是赔钱的。光是收用户的钱和卖广告，都赔，(只是)赔多赔少的问题。”随着巨头涌入，音乐版权费水涨船高，弹药并不充足的豆瓣放弃付费音乐业务也在情理之中。

　　一刀刀砍掉这些业务，宣告了豆瓣第一轮商业化尝试的失败，这一落败让豆瓣被移动互联网的浪潮抛弃了6年。

　　追逐“风口”的6年

　　什么火了做什么，什么都做，什么都没做好，豆瓣6年的商业化成果近乎为零。

　　2011年8月，豆瓣完成红杉资本中国、贝塔斯曼亚洲投资基金、挚信资本5000万美元C轮融资。

　　▲ 豆瓣融资情况。

　　此后，豆瓣开始加快商业化步伐。电子商务、数字音乐、知识付费、IP电影……在2011年到2017年间都曾被鼓吹为“下一个风口”，6年间，豆瓣一一追逐着这些风口。6年后，豆瓣依然没有形成清晰的主要盈利模式与可持续的核心业务。

　　从2012年开始，豆瓣先后开发了多项新业务：推出豆瓣东西、市集试水电商;涉足数字音乐领域，推出获得众多好评的豆瓣FM，在酷狗、QQ音乐等还在用免费音乐俘获用户时，豆瓣已经推出付费版本豆瓣FM Pro;推出类似知乎日报的豆瓣一刻;在IP电影红极一时的时候，豆瓣高调进军电影行业，意欲玩转IP……每一项业务推出时都被寄予了商业化的厚望，然而，终究几乎没有哪项业务让它离钱更近。

　　▲ 豆瓣CEO阿北。

　　阿里、腾讯、网易这样的平台型公司，可以多处发力，然而豆瓣那时只是一个只有290人的创业团队，没有足够的精力也没有足够的能力同时发力多项业务。最重要的是，融资不多的豆瓣，其实很缺钱，而电商、数字音乐等又都是烧钱的业务。

　　即便是数字音乐这样需要烧钱买版权的业务，豆瓣也只给了负责豆瓣FM的北京偏北500万元。“没有一家音乐服务每年的收入可以覆盖版权费，都是赔钱的。光是收用户的钱和卖广告，都赔，(只是)赔多赔少的问题。”2015年9月，北京偏北的总经理刘瑾在接受好奇心日报的采访时说：“只能说这笔钱还没有用完。”两年过去，关于豆瓣FM的最新消息是它可能会和豆瓣东西等产品一样被关闭。

　　注重用户体验的阿北，恰恰没能给付费用户以好的体验。

（编辑：厦门网）

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