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外资抢爆美的股票背后:短板如影随形

发布时间:2020-02-04 18:17:44 所属栏目:运营 来源:A5专栏 
导读:副标题#e# 1月16日,境外投资者通过QFII/RQFII/深股通持有的美的集团股份占公司总股本27.95%,创历史新高,距离28%的限购线仅0.05个百分点。 我们知道,在我国外资持股比例的三条红线,分别是26%(警戒点)、28%(暂停买入点)和30%(强制减持点)。 根据证监
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1月16日,境外投资者通过QFII/RQFII/深股通持有的美的集团股份占公司总股本27.95%,创历史新高,距离28%的“限购线”仅0.05个百分点。

我们知道,在我国外资持股比例的三条红线,分别是26%(警戒点)、28%(暂停买入点)和30%(强制减持点)。

根据证监会的要求,单个境外投资者通过合格境外机构投资者持有一家上市公司股票的,持股比例不得超过该公司股份总数的10%;所有境外投资者对单个上市公司A股的持股比例总和,不超过该上市公司股份总数的30%。

一旦外资持股比例合计达到28%后,沪深股通暂停买入,只能卖出,当然外资可以通过沪深交易所的账号继续买;超过30%后,外资全部买入通道关闭,只能卖出,超过部分按后买先卖原则,直到持股比例在30%以内。

随着中国金融领域各项开放措施正在陆续落地,外资不断涌入,A股被外资爆买的情况也越发的频繁。就在美的集团被买爆的同时,华测检测的境外投资者持股比例也创下历史新高,达26.37%。

不过,就美的过去一年的发展以及当下的情景来看,美的的处境可谓是“冰火两重天”,内部短板明显,外部资本助力。这对于美的既是机遇也是挑战,这就看美的在以后的发展中如何去应对。

美的前景美丽,现实艰难

2018年初,美的集团制定了“全球经营的科技集团公司”的发展战略,从此“全球经营+科技集团”就成为了美的的“企业梦”。但是,就当前来看美的的全球经营仍未成为现实。

2016年,美的集团来自海外的营收占比就接近50%,但这并不意味着美的集团已经变成了一家国际公司。事实是,美的集团来自海外市场的自主品牌营收很低,更谈不上利润贡献。在这方面,中国家电企业做得最好的是海尔。目前,海尔是国际影响力最大的中国家电品牌。

2019年,在一份由BRANDZ发布的“中国品牌出海50强”上,美的排名中国出海品牌影响力第49位,这与海尔排名第7位相距甚远,也远低于格力第29位的排名。

可以看出,美的在海外的影响力,要远低于海尔和格力。同时这也透漏出美的的“全球经营”发展之路,依然还有很长的路要走。

那么,在“科技集团”这个版块,美的发展会怎样呢?

2016年以来,美的集团在科研投入方面年年加码,向科技企业转型的决心相当坚定。依据美的集团表述,在2019年美的的研发投入可能超过120亿元,这是目前在中国家电行业领域内研发资金投入最大的企业。

实事求是的讲,一个重视研发和创新的企业一定会有一个不错的未来。这点我们从华为的发展就能得到证实。

但事实也有另一面。持续的研发投入,并未从根本上改变美的的产品现状。比如,许多网友称,他们并不觉得今天的美的和5年前的美的在产品层面有多大的不同。而且,从2019年美的集团推出的高端品牌COLMO来看,产品确实也是没有期待的那么好。

在去年年初,举行的2019美的集团经营管理年会上,方洪波称,美的2018年一年的变化,比1998年到2008年十年都大,他说“冬天不可避免,美的要好好面对”。对于2019年,他说“不谈目标,只追求高质量增长”。

从方洪波的话里,我们能体会得到美的正经历着什么。不过2019年已经过去,美的的“高质量的增长”到底怎样,我们目前也不得而知。唯一能确定的是美的在“全球经营”和“科技集团”这条路上,还需要一段艰难的路程。

高端品牌短板阻碍美的未来

曾有人说,美的最大的特点就是没有明显的优势,也没有明显的短板。但我不那么认为,至少现在的美的与国内其他家电企业相比,短板已经突显了出来,并且还有可能会影响到美的未来的发展。

一直以来美的都以“国民家电”自称,这样的品牌定位,就决定了美的只对中等收入群体具有吸引力,对高端消费阶层及崇尚互联网思维的年轻群体吸引力不大。

不过从近年美的发展布局和战略调整来看,美的在这方面也做了许多改善,但就推出的产品来看除了定价变高以及加入了一些简单的AI性能外,在其他方面与一般普通家电产品相比并没有多大的区别。

如果问美的2019年最引人瞩目的动作是什么,那肯定是连续推出两个自主品牌:COLMO与BUGU。

2018年10月,美的在欧洲最高峰勃朗峰发布高端品牌COLMO。依据美的方面给出的解释,COLMO的意思是“攀登”,致力于为全球1%的人服务。很明显美的推出的COLMO这些产品,主打的正是高端品牌市场。

但事实上,美的推出的这一系列产品,并没有获得用户的认可。而且,在AI已成为当下所有品牌家电产品的一项平台型技术下,把一个几乎无差别的平台型技术作为最大卖点来推广,这也确实不会有什么特色。

从目前美的制定的“全球经营的科技集团公司”发展战略来看,要想更好的打入国际市场,立稳脚跟,就必须要有自己的高端品牌作为支撑。而当下美的在这方面的发展确实是不成熟,而且高端品牌的影响力也有待提高。

智能家居部署落后

近年来,在科技的推动以及技术的落地和普及下,智能家居的许多痛点得到了有效的解决,如高速的数据传输、快速稳定的连接、及时响应用户需求等。所以,在不久的将来,智能家居给用户带来的体验将会有极大的提升。

并且,伴随着5G、AI的发展,以及物联网应用的逐渐推进,智能家居市场将成为家电领域里一个新的增长点。对这一新的发展趋势,从2019年各互联网巨头和手机品牌制造商的举动来看,它们似乎都深刻的认识到了这点。

3月,华为发布了Hilink平台,凸显了其“云管边缘核心”的综合解决能力,并提出“使能三件套“以实现物联网生态化,直击互联问题。

6月,小米米家品牌发布了6款新家电产品,还成立了家电经营部,雷军亲自出征;通过阿里云和天猫精灵,阿里巴巴巴似乎也决心进入未来的智能家居。苏宁则发布了十几款家用电器,这也是其进攻智能系的体现。

这些巨头们跨越行业边界的逻辑和路径很明确,是想从智能家电产品,到捕捉智能家居场景和新的用户流量门户。

事实上,这些巨头在国内智能家居市场“攻城略地”,已经引领行业进入了一个新的轨道,主要竞争对手不再局限于家电企业,竞争格局已经明朗,形成了以BAT、华为、小米为代表的三大阵营。

(编辑:厦门网)

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