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“二更”丁丰:短视频的流量不等于变现

发布时间:2017-06-24 12:43:56 所属栏目:访谈 来源:腾讯科技
导读:文 / 腾讯科技 刘亚澜 短视频的风口乍寒乍热。客岁上半年由于Papi酱的火爆,短视频一度成为内容创颐魅者们的首选偏向,但陪伴着成本的沉着,下半年短视频行业的势头又弱了下来。 本年开年二更公布完成B轮1. 5 亿人民币融资,给短视频行业又打了一剂强心针。
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“二更”丁丰:短视频的流量不便是变现

文 / 腾讯科技 刘亚澜

短视频的风口乍寒乍热。客岁上半年由于Papi酱的火爆,短视频一度成为内容创颐魅者们的首选偏向,但陪伴着成本的沉着,下半年短视频行业的势头又弱了下来。

本年开年二更公布完成B轮1. 5 亿人民币融资,给短视频行业又打了一剂强心针。随后,行业有迎来了一股新飞腾:梨视频改版、今天头条收购美国短视频社区Flipagram、李连杰开办短视频社区“街力”。

短视频毕竟是富人的游戏照旧内容创颐魅者的天国?腾讯科技专访到短视频平台“二更”的董事长丁丰,他从短视频创业机遇、短视频变现等角度分享了二更的思绪。

变现方面,丁丰说:“短视频也是内容创业的一种,无非就是说最早是电商,第二是告白,第三是IP,此刻多了一个内容收费。”

机遇方面,他以为内容付费会长短常大的蓝海。“短视频也好,内容创业也好,在内容收费上它的机关和它的筹划,假如在 2017 年不去实行不去做,会失去一个很是大的风口。”

而丁丰也按照其履历提出了短视频创业的“坑”。他以为,“流量=变现”长短常大的误区,有些流量是无效流量。此刻有许多平台有大量的搬运工,把大量的电视、外洋的对象剪一剪就放出来,它流量出格大。他说:“用户好奇心是什么,各人都很清晰,许多搞怪的。我认为这些流量它自己着实没有代价,没有代价不是说对平台方没有代价,而是说,对内容创颐魅者可能对变现来说,它代价是不大的。”

以下为腾讯科技清算后的采访实录:

腾讯科技:二更B轮找钱的时辰坚苦吗?投资人在这个阶段更体谅的是哪些题目?

丁丰:我们A轮是 2016 年 3 月份对外公布的,着实我们做完A轮往后,许多机构在三四月份也主动找到我们。之前二更不管是在对外的宣传上,品牌方面,也没有轰轰烈烈,许多的成本,出格是外地的北京、深圳这样的成本不太相识二更。通过A轮融资往后,各人一下子发明尚有这样的公司,三四五月份我们延续迎接了一些成本。当初A轮融资的时辰有一个 2016 年的计谋机关:平台化、世界化、局限化,我们但愿比及平台化、世界化、局限化的成长到必然的阶段往后再进入下一阶段的融资。比及了 9 月份,机构就开始说是不是可以参加到下一轮融资了。我不知道成本严冬的观念,也没体谅这块。

成本在思量二更的时辰,也许会看二更企业的本质是什么。着实在短视频傍边,二更当时辰较量早提出去自媒体化,做我们本身的全平台运营,这个话题也许在许多自媒体的创业公司较量少见。我们在做世界化、团体化局限的时辰也是较量少见的,也许跟一些内容创颐魅者单打独斗可能跟一些转型的企业会纷歧样。

腾讯科技:二更从一个内容出产者转型到平台,干工作的范畴在扩大。内容开始变得更辽阔了之后,你们的观众群体有什么变革吗?对贸易化会有什么影响?

丁丰:起首一点我以为做内容公司,我以为做一个纯粹内容公司,小而美是较量吻合的。我赞成你说在某些垂直规模傍边做出必然高的壁垒来,做出必然的专业性,也许很轻易在某些群体傍边会脱颖而出。

但二更着实是一家做影视创作生态的一家公司,我以为也许这个演变是在 2015 年 8 月份就有这样的演变进程。我们聚积了大量的导演,聚积了世界大量内容出产的团队。我是做媒体策划的。 2015 年谁人时辰我们方才起步,天花板必定是看不到,但其时我看到的是一个共性,这个共性来自于大量的影视创作者。他们在财富的结尾,他们基于早年PC端的视频也好,基于原本传统的影视播放渠道也好,很难出产本身的作品,很难对接一些客户资源,很可贵到较量好的曝光机遇,也没有一个很是强盛的品牌。他们也许只有 10 小我私人、 20 小我私人的事变坊、事变室可能小公司,他们都保留在财富的结尾。

一个客户要拍一条好的贸易视频,品牌也许会找到4A,可能大的供给商,可是4A会找到专业的影视建造公司,影视建造公司才会找到更小的导演团队,一百万的订单也许到了创业订单就几十万,他们扣除制片本钱能以外,毛利率也许只有10%,这个财富傍边有过多的中间环节。

我或许在 2015 年 4 月份方才完备天使,粉丝在几百万的时辰,我们就收到许多自媒体的约请介入一些论坛,台下的许多观众都是我很不测的,不是做自媒体的,许多是导演、建造公司。其后我去了北京、成都、重庆、广州,去了许多都市发明有同样的共性,以是我们就在 2015 年 8 月,我返来和团队磋商二更从原本一家做内容的公司能不能演酿本钱身做一些头部内容,辅佐一些跟二更临近的可是散落在世界各地的团队去做整合。我们比他们强,我们有变现手段,我们懂新媒体,他们没有。我们操作二更的品牌、渠道去聚合他们的力气,从谁人时辰开始,二更就开始产生改变了。

我们着实已经不只仅是本身做内容,我们还可以辅佐做好内容的公司去做渠道刊行,去做其他整合。你适才的题目,着实两个维度,假如二更照旧一家只是做一个本身出产内容的公司,它就不行能往聚合平台去超过。 2015 年的 8 月份,我们就确定了我们的成长偏向和我们的计谋,除了我们本身做内容以外,我们能不能辅佐世界的影视创作者,操作这样的新媒体的短视频的模式发作趋势,这个风口,能聚积他们的出产手段,聚积他们创作手段,聚积这些人才,这就是二更本质的贸易模式。

二更在做多元化内容的时辰,人群必定纷歧样,我们有差异的IP,差异的子品牌来看待举办宣发。 2016 年我们本身此刻矩阵的号有十几个,到 2017 年我们应该会成长到 50 个以上。

腾讯科技:二更如那里理赏罚跟导演的相关?我传闻有的是拿牢靠人为,有的是接单?

丁丰:着实你要看导演自己的手段,假如自己这个导演自带客户,这个情势在北京很广泛,导演从来不坐班的。像这样的导演,我们以为就是相助模式。我们也实行在 2015 年的年底,我们也在北京招了一批导演,让他们坐班,其后这批导演照旧出去做收集大影戏,拍贸易片。我们发明差异的都市它的情形、导演的事变情形,像北漂的生态他们已经形成了个别不坐班的模式。在杭州都是全职导演,在上海我们也是全职导演。

腾讯科技:您有担忧过导演把客户带走吗?

丁丰:不太担忧。第一,海量的客户。第二,此刻找我们的客户,他不只是看中二更的片子,而是看中二更的宣发手段。只要二更对宣发手段,对渠道占据率,包罗品牌的溢价,有本身的手段。

腾讯科技:渠道对二更有什么要求?

(编辑:厦门网)

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